嘉康公司2014年消防應(yīng)急演練活動
為增強(qiáng)安全防范意識和提高應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化員工應(yīng)對各類突發(fā)生產(chǎn)安全事故的自救和搶險技能，提高快速反應(yīng)、應(yīng)急救援以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，確保員工生命及公司財產(chǎn)安全。我司依據(jù)2014年“安全生產(chǎn)月”相關(guān)活動安排，結(jié)合公司實(shí)際情況，于6月27日晚開展了消防應(yīng)急演練活動。現(xiàn)將活動總結(jié)如下：
一、演練方案說明
本次演練模擬豬屠宰生產(chǎn)車間靠凍庫角落位置著火，進(jìn)行人員疏散、火災(zāi)撲救等科目演練。
（一）演練時間、地點(diǎn)
時間：2014年6月27日21:30-22:30
地點(diǎn)：2號現(xiàn)代化屠宰場豬屠宰車間、冷凍庫房、牛屠宰車間
（二）應(yīng)急組織
本次演練由總指揮張愛民董事長、副總指揮王永清總經(jīng)理、現(xiàn)場指揮謝志勇副總經(jīng)理、生產(chǎn)劉玉峰副總經(jīng)理組成臨時指揮部，指揮六個應(yīng)急編組協(xié)調(diào)作戰(zhàn)。分別是搶險救災(zāi)組（工程部經(jīng)理劉偉等11人）、疏散組（祝黎等11人）、警戒組（歐定勇等14人）、通訊保障組（郭明輝等7人）、醫(yī)療救護(hù)組（趙飛躍等6人）、協(xié)調(diào)組（張桂勇等7人）。
（三）參演單位
嘉康公司生產(chǎn)部、工程部、辦公室部分人員，市場部、保安隊、品管部、動監(jiān)所及副產(chǎn)品單位、宰牛車間、豬分割客戶單位。
（四）演練科目
1.人員疏散與逃生自救、現(xiàn)場管控，事故受傷人員救護(hù)演練；
2.常用消防應(yīng)急器材的使用基本講解；
3.各員工親自體會滅火器使用的實(shí)際操作演練
二、演練具體過程
（一）豬屠宰車間演練過程
21時32分，屠宰車間發(fā)生火情。員工試圖滅火失敗后用對講機(jī)向總指揮報告豬屠宰車間靠凍庫角落發(fā)生的火情，總指揮接到報警后，立即啟動公司級應(yīng)急預(yù)案，要求各個應(yīng)急編組按各自工作進(jìn)行分工協(xié)調(diào)處置；21時34分，各應(yīng)急編組向總指揮報到就位。
21時35分，搶險救災(zāi)組到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場；21時42分，搶險救災(zāi)組成功將起火部位明火撲滅。各車間集結(jié)后清點(diǎn)人數(shù)報告總指揮，發(fā)貨車間發(fā)現(xiàn)一名員工失蹤；總指揮下令配合救護(hù)組人員進(jìn)行傷員搜救，21時49分，搶險救災(zāi)組成功搜救火場失蹤被困員工一名。
21時50分，搶險救災(zāi)組和救護(hù)組抬著傷員到達(dá)指定集結(jié)點(diǎn)，救護(hù)組人員進(jìn)行了簡單的傷口清理包扎。總指揮命令通訊組做好通知外援報警準(zhǔn)備。
21時53分，傷員傷口處理完成，傷情穩(wěn)定；21時55分至22時，安全辦人員講解常用的消防應(yīng)急器材使用方法。
22時至22時25分，人員集合后進(jìn)行了滅火器使用的實(shí)際操作演練；22時26分至22時30分，總指揮做簡要講評后各部室負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)員工有序返回車間進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。
此次演練過程中，人員疏散歷時2分鐘，集合點(diǎn)名6分鐘，同時演練了對受傷人員的創(chuàng)傷包扎、心肺復(fù)蘇等急救項(xiàng)目。
（二）宰牛車間和豬肉分割車間消防疏散演練過程
凌晨1時30分，豬肉分割車間、宰牛模擬發(fā)生火情，現(xiàn)場人員立即組織疏散到指定地點(diǎn)；1時33分，豬肉分割車間瑞昌食品公司、華佳信食品公司、晨豐食品公司員工全部到達(dá)指定地點(diǎn)；1時36分，宰牛車間所有員工疏散到指定地點(diǎn)集合。
1時37分至1時42分，安全辦人員對常用的滅火器材使用方法進(jìn)行講解，包括緊急疏散撤離注意事宜和遇到突發(fā)火情和地震等情況的相關(guān)安全注意事項(xiàng)講解。
1時43分至1時53分，各員工親自嘗試使用滅火器材進(jìn)行模擬滅火。
1時54分至2時，安全辦主任張桂勇對相關(guān)疏散及演習(xí)事宜做講評，各單位有序撤離現(xiàn)場回到車間正常生產(chǎn)作業(yè)。
三、演練效果
（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自部署，使演練準(zhǔn)備工作充分周密，人員參加準(zhǔn)時有序。
（二）通過演練，強(qiáng)化了全員風(fēng)險意識，提高了自救互救等應(yīng)對災(zāi)害能力。
（三）鍛煉了應(yīng)急隊伍，檢查了應(yīng)急隊伍、裝備、物資情況。
（四）進(jìn)一步明確各應(yīng)急組織、人員職責(zé)，達(dá)到了演練目的。
四、存在問題及改進(jìn)方向
本次演練雖然取得了一定成效，但是鑒于公司成立不久，設(shè)備不夠齊全，應(yīng)急救援工作有待加強(qiáng)，離國家標(biāo)準(zhǔn)和上級領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定的差距。主要表現(xiàn)在以下方面：
1、現(xiàn)場演練的匯報程序較亂，沒有達(dá)到實(shí)戰(zhàn)的要求；
2、集合現(xiàn)場紀(jì)律較不夠理想；
3、宰牛車間人員疏散時間較長，速度也較慢，人員配合度不高，沒有達(dá)到實(shí)戰(zhàn)的緊張效果。
通過本次演練暴露出來的不足，我司高度重視，在演練活動后進(jìn)行了點(diǎn)評。演練總指揮要求各部門對照責(zé)任對標(biāo)找差，從預(yù)案、演練規(guī)劃、功能職責(zé)、演練員以及演練等級等方面不斷完善。